原某省中烟公司党组书记、总经理严某受贿案
厅局级要案，围绕职权边界与利益输送关联性构建核心抗辩，审理阶段已对指控体系形成有效瓦解
厅局级要案，围绕职权边界与利益输送关联性构建核心抗辩，审理阶段已对指控体系形成有效瓦解
金融高管系列职务犯罪专案，针对资金流转与职权行使的交叉节点展开精密法律论证，持续影响合议庭心证
涉及国家事务核心领域的敏感专案，在严格保密框架下开展多维度辩护，有效制约指控证据链，辩护成果显著
重大金融领域职务犯罪专案，辩护团队已对关键资金链证据提出颠覆性质证，案件向有利方向转化，实现最优化处置
最高人民法院死刑复核阶段介入，成功说服最高院不予核准死刑、撤销原审判决并发回重审，外籍当事人生命权得以保全
作为司法部死刑复核法律援助律师库入库律师，承办最高院死刑复核案件
作为司法部死刑复核法律援助律师库入库律师，承办最高院死刑复核案件
作为司法部死刑复核法律援助律师库入库律师，承办最高院死刑复核案件
作为司法部死刑复核法律援助律师库入库律师，承办最高院死刑复核案件
作为司法部死刑复核法律援助律师库入库律师，承办最高院死刑复核案件
精准锁定证据链断裂点，成功辩护，法院认定公司及实控人主观上无“明知”、行为不构成犯罪，判决无罪。
在国家审计署专案审计的高压态势下，逆势推动检察院作出不起诉决定，当事人终获无罪确认
精准切割涉案账户中700万元合法投资所得，成功将定罪金额从“情节特别严重”档降至“情节严重”档
检察院批捕后提出羁押必要性审查，成功变更强制措施为取保候审，侦查阶段即推动全案撤销，以程序性胜利终结刑事追诉
审查起诉阶段已成功剔除职务侵占重罪罪名，有效降低量刑基准
精准切割罪名，串通投标罪获无罪认定；行贿罪经取保候审后按实际羁押期限从轻量刑，实现重罪脱逃、轻罪再降档的双重突破
针对涉税犯罪指控，通过票据流与资金流重构式辩护，说服检方不批准逮捕，全案于侦查阶段撤销
涉案金额超法定金额巨大标准，成功获取保候审
数字货币交易平台相关犯罪案件，团队不断争取，从检察院认定非法经营罪、建议量刑15年，到变更为帮信罪、建议量刑3年，再争取建议量刑缓行，最终判决免于刑事处罚
经系统性证据分析与程序抗辩，检察院依法作出法定不起诉决定，当事人无罪释放，指控全面清零
审查逮捕阶段力陈证据缺陷，检察院作出不批准逮捕决定，侦查终结前全案撤销，当事人免受公诉风险
二审阶段介入，关于一审法律适用错误辩护意见被采纳，二审获改判
无传播故意且转发未达追诉标准，成功说服检察院对陈某作出不起诉决定，当事人获无罪释放
检察院作出不批准逮捕决定，最终成功适用缓刑，打破当地该类案件历史量刑惯例，创下同类重罪轻判新标杆
深度参与整体交易收购方案设计，牵头梳理13个文旅项目土地使用权、建设许可及运营合同，设计“股权收购+债务承接+品牌许可”综合交易结构，全程参与与万达、富力等多方谈判，保障交易合规性与商业目标实现
代表融创集团收购泛海控股旗下核心资产，从交易路径设计入手，统筹考虑项目公司隐性债务、资产剥离范围及交割风险，设计交易结构与资金支付节点，确保项目顺利交割（交易对价125.5亿元）
作为收购方代表律师全程主导法律尽职调查，深入识别乐视体系复杂债务结构、版权归属及关联交易风险，设计具有针对性的交易方案并起草全套交易文件，顺利完成150亿元交易对价的交割
全面负责融科智地旗下遍布全国20余城市41个项目的法律尽调与交易执行，针对项目公司层级多、历史沿革复杂、部分地块潜在权属争议等问题，逐项排查风险，制定个性化重组方案，主导数百份交易文件起草与谈判（交易对价137.88亿元）
作为项目收购法务负责人，全面主导法律尽调、交易结构设计及后续整合，协调处理原股东遗留债务、地块规划调整及当地政策限制等复杂问题（交易对价112.7亿元）
牵头完成多项目资产包的法律尽职调查与交易文件起草，针对各项目不同法律状态设计差异化收购路径与交割方案（交易对价19.66亿元）
对分布于上海、杭州、青岛等地的项目进行穿透式尽调，负责与嘉凯城方、政府平台公司及金融机构数十轮谈判，以合理对价完成收购（交易对价36.62亿元）
主导项目法律尽调与交易结构设计，针对原股东遗留债务及地块规划调整等复杂问题展开多轮谈判，协调各方利益，实现项目零风险交割（交易对价12.4亿元）
代表收购方完成多城市资产包的法律尽调与交易执行，针对各项目不同法律状态设计差异化交割方案（交易对价37.1亿元）
作为收购方代表律师，主导项目法律尽调、交易结构设计及收购协议谈判（交易对价15.6亿元）
代表收购方完成项目合作开发法律尽调与交易结构设计，起草合作框架协议及全套交易文件
为收购方提供项目法律尽调、交易结构设计及开发建设全流程法律服务
为收购方提供多项目收并购法律尽调及交易文件起草服务
为收购方提供多城市文旅及产业项目法律尽调与交易结构设计服务
最高人民法院终审改判，撤销北京市高级人民法院原判，裁定中信金融不得执行涉案资产，实现执行异议领域的终极逆转。
仲裁庭全面采纳代理意见，驳回对方全部工程款变更请求，为客户直接规避巨额经济损失
代表融创集团提出“以房抵债+资产包置换+分期支付”组合方案，经多轮艰难谈判促成债务重组协议签署，既缓解短期现金流压力又保障施工方债权安全，成功避免多起诉讼对项目运营的冲击
代理中国科学院软件研究所，围绕股东出资义务履行标准展开多轮证据交锋，法院最终认定中科软件集团未全面履行出资义务，判决其补足出资款并承担相应违约责任（标的1.8亿元）
代理收购方西南水泥，围绕目标公司或有债务、资产交割标准等核心条款展开合同解释与证据攻防，法院全面支持收购方主张，判决东方红水泥继续履行合同并承担违约金（标的2.2亿元）
代理国有控股公司就破产债权确认提起异议之诉，通过梳理资金流向与合同履行脉络，法院最终确认其享有优先受偿债权资格，驳回管理人债权不予认定决定（标的3.9亿元）
代理某房地产公司应诉民间借贷纠纷，围绕借款合同效力、实际利率计算及已还款项抵扣等争议焦点，法院认定对方主张的利息超出法定保护上限，大幅核减债务本息（标的3000万元）
代理某科技公司就违法查封扣押行为提起国家赔偿程序，经多轮证据整理与法律论证，赔偿义务机关最终认定查封行为存在程序违法，全额支持赔偿申请（标的3000万元）
成功突破原协议约定的国外仲裁机构专属管辖条款，另辟国内司法路径实现全额应收款回收
代理国有控股公司应诉，针对对方主张的设备质量不合格、无法实现合同目的等核心指控，通过第三方检测与合同条款体系解释，法院驳回对方全部诉请（标的4000万元）
代理某房地产公司应诉总包方工程款追索，围绕工期延误责任归属与工程量签证效力展开对抗，仲裁庭认定总包方对工期延误承担主要责任，驳回其绝大部分索赔请求（标的6000万元）
代理投资者龚某，针对银行资管产品适当性义务展开穿透式论证，法院认定民生银行未完全履行“了解客户、了解产品、风险匹配”三项核心义务，判决银行承担相应赔偿责任（标的1.8亿元）
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